الیکٹرانک صنعت میں جاپانی اداروں کا بہت بڑا نقصان
جاپانی اداروں کے الیکٹومونیکی صنعت میں بہت بڑا نقصان
چین نیٹ نیوز 31 مارچ جاپانی مالی سال کا آخری دن ہے. جب ایک نئے مالی سال میں لاگو کیا جائے تو، بہت سے جاپانی کمپنیوں نے 2011 آمدنی اور اخراجات کی صورتحال کا اندازہ لگایا ہے. یہ قسم کا تخمینہ عام طور پر مستقبل میں بہت زیادہ نہیں بدلتا ہے، اور بنیادی طور پر ان اعداد و شمار کو گزشتہ سال میں جاپانی کمپنیوں کے آپریٹنگ حالات کا تعین کرنے کے لئے استعمال کر سکتا ہے.
اگر آپ پیناسونک کے 780 بلین ین کا نقصان دیکھتے ہیں تو شریپ کا نقصان 290 ارب ین، 220 بلین ین کی سونی کا نقصان، اور 100 ارب ین کا این ای سی کا نقصان ہے، لوگوں کو یہ لگتا ہے کہ جاپان کی الیکٹومونیکی کمپنیوں کو نقصان پہنچا ہے. ایسا لگتا ہے کہ خطرے میں.
تاہم، ایسی کمپنیاں بھی ہیں جنہیں جاپان اور بیرون ملک میں کافی توجہ نہیں ملی ہے. مثال کے طور پر، 2011 میں ہٹاچی کا منافع 200 ارب ین تک پہنچ جائے گا، متسوبشی الیکٹرک 100 بلین ین ہو گی، توشیبا 65 بلین ین ہو گی اور فوجیوسو 35 بلین ین کا عائد کرے گی.
جاپانی برقی صنعت کی تلاش میں کئی کمپنیوں کا مشاہدہ کرنا ضروری ہے. کیونکہ پیناسونک، تیز، وغیرہ زیادہ مشہور نہیں ہوسکتے ہیں، ان کے بڑے نقصانات کو دیکھتے ہیں، وہ سوچتے ہیں کہ جاپانی کمپنیاں دریا پر ہیں. ہمیں یہ بھی سمجھنا ہوگا کہ 21st صدی کے پہلے دہائی کے بعد، جاپانی برقی کمپنیوں نے بڑی تبدیلیوں سے انکار کردیا ہے. ٹیلی ویژن کے ڈیجیٹل مرحلے کو گزر چکا ہے، اور ان علاقوں میں جن کی کمپنیوں نے منافع کمایا ہے وہ سماجی بنیادی ڈھانچے میں منتقل کردیتے ہیں. یہ تبدیلی عام طور پر عام صارفین کے لئے بہت عام نہیں ہے، لیکن جاپانی کمپنیاں واقعی اس میدان میں توسیع کر رہے ہیں. اگر وہ جاپانی عدم اطمینان اور قدر سفارتکاری سے متاثر نہیں ہوتے تو مستقبل میں پائیدار ترقی کے لئے بہت سارے کمرے موجود ہیں.
زلزلہ سیلاب نقصان کا سب سے اہم سبب نہیں ہیں
جاپان میں ڈیجیٹل کمپنیوں اور آٹو کمپنیوں نے نہ صرف الیکٹومونیکی اداروں بلکہ 2011 میں بہت سی دشواریوں کا تجربہ کیا ہے، اور نقصان یا منافع تیز ہوگئے ہیں. جاپانی کمپنیوں کی منافع کی شرح زیادہ نہیں ہے، لیکن اب یہ کم ہے یا افقی ذیل میں ایک رجحان ہے.
ہر کمپنی میں بہت ساری باتیں ہیں. مثال کے طور پر، 11 مارچ، 2011 کو زلزلہ زلزلے کے بعد زلزلے کے بعد بجلی کی کمی، جولائی 2011 میں تھائی لینڈ میں سیلاب ہوئی، یین ایکسچینج کی شرح کی قدر، اور اسی طرح. اس کے علاوہ 2008 میں لیہین برادران کے خاتمے کی وجہ سے یہ بین الاقوامی مالی بحران کا سامنا کرنا پڑا ہے. حالیہ الفاظ میں، یورپی معیشت نے یورپی معیشت میں عام کمی کا سامنا کرنا پڑا ہے، اور بین الاقوامی صورتحال بہت پریشانی ہے. اداروں کی ترقی
یہاں تک کہ ہم، ہم اب بھی اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ جاپانی برقی صنعت میں مسائل بنیادی طور پر صنعتی تبدیلی میں ہیں، اور زلزلہ سیلاب مطلق وجہ نہیں ہے.
چین میں ٹی وی خریدنے پر آج کتنے صارفین کو جاپانی برانڈ کا انتخاب کرنا ہوگا؟ توشیبا (چین) کمپنی، لمیٹڈ صدر ٹونگشن فوفیو نے کہا کہ: سگنل تخروپن کے دور میں، ہر کارخانہ دار مصنوعات کی اپنی منفرد انداز پیدا کرسکتا ہے، سب سے مشہور مینوفیکچرنگ بنیادی طور پر جاپان میں مرکوز ہیں. تاہم، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کی متحدیت کے ساتھ، ڈیجیٹل عمر میں، متعلقہ اجزاء ٹی ویز جمع کر سکتے ہیں، برانڈز کا کردار نسبتا کم ہے، اور قیمت کے اقدامات صارفین کی خریداری کے اعمال کو براہ راست متاثر کرتی ہے. حصوں کو بنیادی طور پر جاپانی مینوفیکچررز کی طرف سے تیار کیا جاتا ہے، اور یہ ڈیزائن اسمبلی کمپنی کی طرف سے کیا جاتا ہے. آخر میں، جاپانی کارخانہ دار کا برانڈ ٹی وی ماڈل کو فروغ دینے کے لئے استعمال کیا جاتا ہے. 21 ویں صدی میں داخل ہونے کے بعد، اس نے اب کوئی اہم کردار ادا نہیں کیا ہے. ٹیلی ویژن کی صنعت میں تیز اور سونی کا نقصان بنیادی طور پر اس وجہ سے آیا. زلزلے اور سیلاب کی آمد سے پہلے، تیز اور سونی کے ٹیلی ویژن کے کاروبار خطرے میں تھا. قدرتی آفت کی آمد صرف آخری پٹ تھی جس نے اونٹ کو ہٹا دیا تھا.
مارکیٹ آہستہ آہستہ LCD کو متحد کرنے کے لئے شروع کر دیا ہے. پیناسونک جیسے کمپنیاں پلازما میں مضبوط تکنیکی ذخیرہ رکھتے ہیں، لیکن انہوں نے مارکیٹ کی تفہیم حاصل نہیں کی ہے. پلازما ٹی وی فیکٹری، جس میں بہت زیادہ سرمایہ کاری ہوئی ہے، بنیادی طور پر کوئی ری سائیکلنگ سرمایہ کاری نہیں ہے، اور اسے اکتوبر 2011 میں پیداوار کو روکنا ہوگا. اسی وقت، مٹسششوتا 660 بلین ین کا استعمال کرتے تھے جب اس نے سنی الیکٹرک کو حاصل کیا، جس میں 518 بلین ین سنی برانڈ کے حصول کی قیمت. تاہم، پیناسونک کی طرف سے جاری حالیہ مالیاتی اعداد و شمار سے، صرف چند ماہ میں سنیو برانڈ کی قیمت 2،500 تک کم کی گئی ہے. ارب ین. دوسرے الفاظ میں، ماتسوشتا نے سنی الیکٹرک برانڈ کے حصول پر 250 بلین ین خرچ کیے. اگر کچھ ترقی پذیر ممالک میں ریاستی ملکیت کے ادارے اس مسئلے کا سامنا کرتے ہیں تو، صرف حکومت کو کچھ کہتے ہیں، جاپانی کمپنیوں کو شراکت داروں کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے. بے شک یہ وضاحت کرتا ہے کہ جب وہ آواز مند ہیں تو اس کے حصول کے حصول دار بہت ناخوش محسوس کرتے ہیں.
سنگل کرسٹل اور polycrystalline سیمکولیٹر خام مال میں سرمایہ کاری بہت دارالحکومت ہے. ماضی میں، سٹیل صنعت کی اناج تھی، اور اب سیمکولیڈینٹر اس کردار کو کھیل رہے ہیں. زیادہ سے زیادہ جاپانی کمپنیوں نے ان سرمایہ کاری کو سرمایہ کاری کرنے کے بعد منصوبہ بندی کے بعد ناکام بنانے میں ناکامی کی ہے، جس نے کمپنی پر بھاری بوجھ ڈال دی ہے.
